人物与声音_第103页_人物大咖

丽适岩板CEO张泽旺：瓷砖岩板化是行业转型升级往高质量发展的需要

丽适岩板CEO张泽旺：瓷砖岩板化是行业转型升级往高质量发展的需要岩板与瓷砖一脉相承，有岩板的地方就会有瓷砖，有瓷砖的地方也可以有岩板。在场景应用上，两者以一种竞合的方式存在，相互融合，最终都是为了营造一个具有美学价值的空间。与其说岩板瓷砖化，倒不如说瓷......

浏览次数：618发布日期：2021-11-23 12:40

华岩品致董事长伍剑锋：新消费时代，企业需要提升自身的产品力和服务力

华岩品致董事长伍剑锋：新消费时代，企业需要提升自身的产品力和服务力大数据显示中国已经迈入了新消费时代，消费者需要的是更高品质，更高颜值，更健康更智能更有趣的产品，产业升级刻不容缓。这种情况下，我们需要通过创新提升产品力和服务力，以满足消费者越来越高的......

浏览次数：711发布日期：2021-11-20 23:07

新濠大理石瓷砖副总经理谢卓彦：年轻群体具有这两大特性

新濠大理石瓷砖副总经理谢卓彦：年轻群体具有这两大特性我们经研究发现，年轻群体有两大特性，首先他们对消费升级更加敏感。所谓的消费升级其本质其实就是花更少的钱买更好的产品。年轻人只要通过一部手机便能很轻松找到既有品质又高性价比的产品；其次，年轻人需要的产......

浏览次数：907发布日期：2021-11-20 23:05

中扬新材董事长全春辉：脱离市场需求的研发与生产是“做无用功”

中扬新材董事长全春辉：脱离市场需求的研发与生产是做无用功技术创新要落在解决消费者的痛点问题上，脱离市场需求的研发与生产无疑是做无用功，即使有不俗的成果，也无法进入市场。因此，中扬新材一方面时刻关注终端消费市场，另一方面，在与客户即瓷砖品牌合作时，研发......

浏览次数：1012发布日期：2021-11-20 23:02

中国林学会家具与集成家居分会理事长吴智慧：如何破解家居行业上游供应链的“创新困境”？

中国林学会家具与集成家居分会理事长吴智慧：如何破解家居行业上游供应链的创新困境？在保持耐心、恒心和决心的前提下，还需要多管齐下。第一，要上下游产业加大深度融合。第二，对于上游企业来说，摆脱过去的路径依赖，从人才、人力、经费和平台等多个方面，加大研发投......

浏览次数：1323发布日期：2021-11-18 08:20

石荣波：“薄、大、精、功”，瓷砖的发展路径

石荣波：薄、大、精、功，瓷砖的发展路径1、从瓷砖的装饰特点和使用功能演变上看，瓷砖坯体和釉面的整体发展路径自然是由厚到薄，再到越来越薄。未来瓷砖进一步跨界泛家居材料领域甚至其它产业，薄才能解锁更多的使用场景。2、瓷砖的规格没有最大，只有更大，总体看越往......

浏览次数：1344发布日期：2021-11-18 08:19

箭牌家居集团副总经理卢金辉：家装“红海”，守住交付闭环

箭牌家居集团副总经理卢金辉：家装红海，守住交付闭环家装市场庞大，但是头部企业集中度并不高，即便是市场占有率5%的企业都鲜有。而随着企业的争相入局，也使得家居市场位于红海中。无论是家装企业还是部品企业，实际上是一个供需的闭环，在这一闭环之下，两者要找到更......

浏览次数：1538发布日期：2021-11-18 08:17

红蚂蚁装饰董事长李荣：家装市场唯一的变化是消费场所和方式

红蚂蚁装饰董事长李荣：家装市场唯一的变化是消费场所和方式家装市场的消费需求其实一直没有大的变化，因为业主对于房子的需求一直是硬装、软装、设备、设施，家庭成员以及个人喜好和生活习惯的兼容等等，家一直以来都承载着消费者对于生活的美好梦想。唯一的变化是消费......

浏览次数：1381发布日期：2021-11-17 08:36

科达智能仓储事业部总经理李庆民：陶瓷厂的数字化窑后是重点

科达智能仓储事业部总经理李庆民：陶瓷厂的数字化窑后是重点陶瓷厂的信息化或者数字化，窑后是重点，因为瓷砖在烧之前是坯，如果有破损或消耗可以用较低的代价回收再利用，而一旦经过烧制，优等品可以卖钱，而降级品不仅不能创造价值，还要花钱处理掉，而且窑后才是最终......

浏览次数：897发布日期：2021-11-17 08:34

金舵集团总裁陈志杰：未来市场应合作共赢并非零和博弈

金舵集团总裁陈志杰：未来市场应合作共赢并非零和博弈面对未来的市场，我们希望跟代理商之间要慢慢走出零和博弈的思维。在过去，增量市场的时候，我们想的是怎么逼着代理商发展；现在是存量市场，我们要一起做大市场蛋糕，同时，基于市场所需要我们做的事情，我们要充分......

浏览次数：880发布日期：2021-11-17 08:33

金螳螂副总裁阴皓明：装企积极拥抱变革，装饰行业也可以是蓝海

金螳螂副总裁阴皓明：装企积极拥抱变革，装饰行业也可以是蓝海很多人说装饰行业门槛比较低，确实如此，都觉得是红海，但是如果企业能够紧紧拥抱变革，拥抱数字化，拥抱科技化，摒弃粗放式管理走上精细化管理之路，装饰行业也同样能够走出一片蓝海。......

浏览次数：993发布日期：2021-11-16 17:55

红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂：家居卖场未来的发展趋势

红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂：家居卖场未来的发展趋势在消费升级的大背景下，国内的消费者对于家的概念也逐渐发生改变，从过去的遮风挡雨的家，升级为具有品质感的美好生活家。这里的家是有自我审美表达和个性化生活追求的新家。基于这样的市场......

浏览次数：1063发布日期：2021-11-16 17:55

欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青:“触空间”让用户深入了解岩板产品应用的无限可能

欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青:触空间让用户深入了解岩板产品应用的无限可能展厅设计中，我们思考比较多的是人、产品和空间的关系。岩板和人的距离会越来越近，人在空间中的体验感也更为重要。交互性、力量感、人与自然、建筑美学触空间给客户带来沉浸式体验之余，也......

浏览次数：1041发布日期：2021-11-16 17:54

四季沐歌卫浴联合创始人高峰：未来中国卫浴企业发展应完成三个“走”

四季沐歌卫浴联合创始人高峰：未来中国卫浴企业发展应完成三个走一是要走上去。企业有知名度，得先有故事，有品牌，有文化，有个性，并不断提高企业的软硬等综合实力，不断将企业发展提升到新的高度。第二个是走出去。企业要借助外部力量合作，双方相互借力，补短板，达......

浏览次数：539发布日期：2021-11-15 09:21

简舍岩板品牌创始人顾中飞：企业为渠道打造产品才是良性循环

简舍岩板品牌创始人顾中飞：企业为渠道打造产品才是良性循环岩板产能的快速扩张根本没考虑到市场容量、B端客户的服务能力以及C端客户的接受程度，只是靠价格杠杆在调动，最终结局就是上游产能过剩下游销售渠道受堵，而价格杠杆不是唯一的指挥棒，现在是越降价越无人问津......

浏览次数：417发布日期：2021-11-15 09:20

蒙娜丽莎集团董事张旗康：现在或未来一定是“剩者为王”

蒙娜丽莎集团董事张旗康：现在或未来一定是剩者为王年轻人不应该太浮躁，实际上你要用时间来换取你的经验。因为你要熟悉一个行业，没有一定的时间是不可能是熟悉的，所以你要让自己的心安定下来。现在或未来一定是剩者为王，就看你能不能成为最后要被提拔的那位。......

浏览次数：321发布日期：2021-11-15 09:16

李本鹏：现在的设计趋势是去风格化

李本鹏：现在的设计趋势是去风格化现在的设计趋势是去风格化，我们很多的设计都没法很准确地定义它的风格。但是我认为随着中国现在经济越来越崛起，中国人越来越自信，将来的方向应该是以极简生活为主，辅以中国文化的中国风的风格。因为我们需要现代的生活，不需要传统......

浏览次数：606发布日期：2021-11-12 09:45

陈春花：企业应如何应对疫情的冲击

陈春花：企业应如何应对疫情的冲击疫情的冲击使得企业原本的经营成长方式变得不可持续，运行机制的全球化模式与供应链方式都被迫进行了调整。在这样的影响下，企业首先要强健自身，拥有应对不确定性的进化迭代能力。其次，要致力于发展自身的不可替代性，与顾客之间实现......

浏览次数：659发布日期：2021-11-12 09:43

邓志超：陶瓷出口企业利用跨境电商拓展出口的对策和建议

邓志超：陶瓷出口企业利用跨境电商拓展出口的对策和建议1、采用个性化和定制化创新陶瓷产品；2、利用国外跨境电商平台和社交平台加强品牌营销；3、提升品牌产品质量，利用综试区加快产业升级；4、利用跨境电商的订单碎片特点，降低反倾销风险；5、引导成立海外仓共享联......

浏览次数：514发布日期：2021-11-12 09:42

DEDE深圳家具研究开发院院长许柏鸣：上游供应链创新的3种经典模式

DEDE深圳家具研究开发院院长许柏鸣：上游供应链创新的3种经典模式创新不是目的，而是手段。持续和有效的新材料、新技术和新工艺为家具企业带来的促进和帮助是无限的，关键在于是否有效、是否合理、是否经济、是否可持续。上游企业的材料及其衍生产品的创新有三种模式：......

浏览次数：686发布日期：2021-11-11 09:51

第103页/共333页首页上一页下一页尾页

搜索排行

申请链接 | 更多> 友情链接