邹德根:陶瓷行业可以带动石材行业进行转型升级

邹德根:陶瓷行业可以带动石材行业进行转型升级

邹德根:陶瓷行业可以带动石材行业进行转型升级石材的客户大部分没有品牌理念,也没有专卖店,没有陶瓷品牌系统性的思维,没有团队,恰恰我们陶瓷行业具备这样的基因,就是终端打造品牌。我们的团队,在工程、零售、家装等等渠道都行得通,而石材的开发主要在工程领域和......

浏览次数:499发布日期:2021-04-26 15:03
张柏清:岩板企业需打造全产业服务链

张柏清:岩板企业需打造全产业服务链

张柏清:岩板企业需打造全产业服务链岩板深加工的发展趋势在于应该组建岩板的加工中心,此外,岩板企业不能只卖岩板,而是要打造全产业服务链,并且未来岩板的深加工将往柔性化、数据化、智能化的方向发展。......

浏览次数:463发布日期:2021-04-26 15:02
谢英凯:商业空间对于岩板是一片蓝海

谢英凯:商业空间对于岩板是一片蓝海

谢英凯:商业空间对于岩板是一片蓝海岩板带给了我们模糊的、未知的、潜在的想象空间,从商业来说,可以把它当做一个蓝海。在我们都还只是想着如何竞争数量、价格的时候,有没有想过前面有一片更大的蓝海在等着我们。......

浏览次数:696发布日期:2021-04-24 21:44
张代兰:岩板生产企业应专注产品高质量发展

张代兰:岩板生产企业应专注产品高质量发展

张代兰:岩板生产企业应专注产品高质量发展金牌一直走的是高质量高品质路线,我们的岩板线一天产量只有4000方。我认为一条窑炉不是万能的,能烧瓷砖不一定能烧出好的岩板,岩板生产企业应该专注产品高质量发展,要站在用户的角度来思考。......

浏览次数:599发布日期:2021-04-24 21:44
李丹锋:关于岩板的5点看法

李丹锋:关于岩板的5点看法

李丹锋:关于岩板的5点看法1.卖岩板和卖瓷砖在本质上思维完全不一样。2.岩板不能当瓷砖来卖,客户群体不一样。它的市场是大家居行业的跨界。从某种程度上说,岩板是无界的。3.岩板需要专业的团队作战。做岩板必须建设测量、设计、加工、安装、上楼、上墙、切割、售后等......

浏览次数:463发布日期:2021-04-24 21:43
黄剑华:厂家要对岩板的销售形式有清晰的掌控

黄剑华:厂家要对岩板的销售形式有清晰的掌控

黄剑华:厂家要对岩板的销售形式有清晰的掌控提升岩板附加值是很有必要的,当下很多岩板的一些乱象是因为两个原因造成的,第一个是铺天盖地的产能过来,制造权在陶瓷厂手里,应用和流通权不在我们厂家手里,这就会成为一种焦虑。第二,行业乱象在于,很多岩板厂家不自律......

浏览次数:390发布日期:2021-04-22 23:51
陈高照:水泥瓷砖已经是逐步在放大的常规市场

陈高照:水泥瓷砖已经是逐步在放大的常规市场

陈高照:水泥瓷砖已经是逐步在放大的常规市场目前行业趋势来说,水泥瓷砖不在风口之上,也不在特定风格之中,但它已经是现代简约风潮下消费人群定型并在逐步放大的常规市场。甚至,在品牌下沉、渠道下沉的主旋律之下,更多的城镇青年追求现代简约风格,寻找低亮度的亚面......

浏览次数:442发布日期:2021-04-22 22:55
陈勤显:岩板未来和现实的挑战是什么?

陈勤显:岩板未来和现实的挑战是什么?

陈勤显:岩板未来和现实的挑战是什么?是系统的设计、安装。以设计为驱动的营销基因,才能帮厂家、经销商卖好岩板。除了需要硬件的配合,企业的思维和理念也非常重要,做有顾客思维的品牌企业,保证顾客价值最大化,也是当前岩板品牌急需关注的点。......

浏览次数:423发布日期:2021-04-22 22:53
龙斌:做难而正确的事情

龙斌:做难而正确的事情

龙斌:做难而正确的事情以前从小品牌到大品牌是消费升级,现在从大品牌到小品牌是消费升级。零售市场,消费升级的改变和精装修渗透,头部品牌、颈部品牌面临价量双杀的困局。品牌应做难而正确的事情:1、寻找新增量,新入口;2、优化内部成本;3、寻找内生性成长。......

浏览次数:438发布日期:2021-04-20 18:32
蒙政强:岩板未来将在四个领域发展

蒙政强:岩板未来将在四个领域发展

蒙政强:岩板未来将在四个领域发展岩板细分下来可以分为四个领域:建筑岩板、定制家具岩板、成品家具岩板、家电岩板。未来数十年的岩板发展都会在这四个范围内。......

浏览次数:455发布日期:2021-04-20 18:19
陈贤伟:当下企业发展要靠团队素质和体系化

陈贤伟:当下企业发展要靠团队素质和体系化

陈贤伟:当下企业发展要靠团队素质和体系化(1978年-2018年)40年间,全国陶瓷生产线减少500多条、业绩减少211 %、产能利用率降至70%。陶瓷行业的渠道焦点同样发生了深刻变化:过去销售渠道为零售+工程+其他,现在是在原有的基础上,增加整装+精装+高端家装。40年前,企业......

浏览次数:466发布日期:2021-04-20 18:19
王力:陶瓷行业如何实现碳达峰、碳中和?

王力:陶瓷行业如何实现碳达峰、碳中和?

王力:陶瓷行业如何实现碳达峰、碳中和?作为一个曾经的三高一低行业,陶瓷行业要实现碳达峰、碳中和,可以说是任重道远。政府部门一定会进一步推进行业煤改气,以减少二氧化碳等废气物的排放。与此同时,将控制行业规模和总量,尤其是那些没有碳排放指标的产区,将会限......

浏览次数:1519发布日期:2021-04-17 14:57
邓绍清:做B端客户品牌,有一个要点即稳定

邓绍清:做B端客户品牌,有一个要点即稳定

邓绍清:做B端客户品牌,有一个要点即稳定做B端客户品牌,有一个要点即稳定。首先是品质要稳定。要有持续的产品创新能力。而最终是要让客户能赚到钱。渠道品牌靠得主要是口碑,而不是到处打广告。另一方面,石材加工商因为在家居专卖店上样、换样的成本很高,所以他们也......

浏览次数:442发布日期:2021-04-17 14:56
张念超:岩板的竞争是价值的竞争,不是价格的竞争

张念超:岩板的竞争是价值的竞争,不是价格的竞争

张念超:岩板的竞争是价值的竞争,不是价格的竞争自去年以来岩板价格一降再降,我觉得岩板的竞争一定不是价格,而是价值。岩板从运输、加工、安装等等比其他普通瓷砖的价格都要高出2到3倍,但是想要买岩板的人一定不只是看重价格,而是看重价值。所以岩板未来的竞争一定......

浏览次数:441发布日期:2021-04-17 14:56
王兵:索菲亚布局高定,是为了自身内功的提升和迭代

王兵:索菲亚布局高定,是为了自身内功的提升和迭代

王兵:索菲亚布局高定,是为了自身内功的提升和迭代我认为大众定制品牌也需要去提炼、去迭代、去提升的。但迭代、提升必须得有方向,所以索菲亚为什么要去布局高定?要去尝试?更多是对于自身内功的提升和迭代,这是一个非常好的项目,所以我们必须要去做。......

浏览次数:519发布日期:2021-04-14 17:38
卢金辉:经销商如何降低盈亏平衡点?从这几方面改进

卢金辉:经销商如何降低盈亏平衡点?从这几方面改进

卢金辉:经销商如何降低盈亏平衡点?从这几方面改进一是工厂方要给经销商提供更多、更好的产品。这些产品不是说要给低价的产品,而应该是要符合顾客需求的产品;二是数字化、精细化管理。我们要想办法做数字化的系统,让经销商随时了解库存,每个月卖什么货?货物产品结......

浏览次数:550发布日期:2021-04-14 17:38
蒙政强:岩板需要制定的是应用标准

蒙政强:岩板需要制定的是应用标准

蒙政强:岩板需要制定的是应用标准岩板要制定标准,就应该是应用标准,而不是材料(产品)标准。因为按岩板本质上就是陶瓷大板的逻辑,岩板就没有必要再单独做产品标准,只需做新的应用标准。应用标准要注重顶层设计,要从建筑、定制家具、成品家具、衣柜门板、厨柜门板、......

浏览次数:401发布日期:2021-04-14 17:38
张钧:用“1个拥抱4个超级”实现“百亿突围”

张钧:用“1个拥抱4个超级”实现“百亿突围”

张钧:用1个拥抱4个超级实现百亿突围业之峰要用两个五年计划,到2025年实现产值100亿,到2030年实现产值300亿,打造千亿市值的企业。要实现这一目标首先要拥抱整装赛道,打造全包圆+诺华整装双整装品牌;其次是做到4个超级,即超级新物种大店、超级供应链加持、超级广告......

浏览次数:555发布日期:2021-04-12 15:02
麻赟威:岩板的后续竞争会集中在两个领域

麻赟威:岩板的后续竞争会集中在两个领域

麻赟威:岩板的后续竞争会集中在两个领域岩板发展至今,岩板跨界应用的市场远远没有释放出。事实上岩板加工、运输、交付、施工铺贴等等环节已经相对成熟了,接下去要做的只是提升效率和控制成本。我认为岩板的后续竞争会集中在两个领域:1、基于应用端的设计领域(文件......

浏览次数:512发布日期:2021-04-12 15:02
南顺芝:百亿品牌比百亿企业更有价值

南顺芝:百亿品牌比百亿企业更有价值

南顺芝:百亿品牌比百亿企业更有价值百亿企业和百亿品牌差距很大,瓷砖行业可能有些企业做七八十亿,但可能有很多个品牌,每个品牌只一两个亿,所以百亿品牌的价值很大。分化是商业发展的最大动力,未来品牌的集中度会越来越高,一个品牌,企业可以多元化,但品牌需要聚......

浏览次数:454发布日期:2021-04-12 14:58
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