蔡志森:我们是时候做改变了

蔡志森:我们是时候做改变了

蔡志森:我们是时候做改变了这次疫情加速我们转型,使门店、企业的数字化程度快速提高。以前都靠经验做生意,接下来可能靠IT工具做生意,靠很多的数据驱动做生意,数据告诉我们怎么做,就怎么做,数据永远是最靠谱的。突发而来的灾难,给咱们中国人一直以来的顺风顺水狠......

浏览次数:485发布日期:2020-04-07 09:50
姚若晗:疫情过后,陶瓷行业路在何方?

姚若晗:疫情过后,陶瓷行业路在何方?

姚若晗:疫情过后,陶瓷行业路在何方?1、全球衰退成定局,中国下半年强劲反弹;2、国内刚需强国际影响小,陶瓷产量稳定在60亿㎡;3、10家第一集团军将占一半江山,八成品牌和经销商将消失;4、陶瓷产业销值下降一半,服务性企业面临生存危机;5、岩板将被几家企业半垄......

浏览次数:821发布日期:2020-04-07 09:50
库腾:商超渠道有天然的流量和品牌曝光,推广效果更佳

库腾:商超渠道有天然的流量和品牌曝光,推广效果更佳

库腾:商超渠道有天然的流量和品牌曝光,推广效果更佳商超渠道有天然的流量与品牌曝光,商超店可以让更多消费者直接了解、认识、体验品牌,即使铺租高于建材卖场,但这种推广方式比硬生生的广告和户外大牌效果要好得多。......

浏览次数:687发布日期:2020-04-06 10:35
杨晓林:后疫情时代市场的三大特征

杨晓林:后疫情时代市场的三大特征

杨晓林:后疫情时代市场的三大特征后疫情时代市场的三大特征:一、品质消费趋势将明朗化。二、知名品牌将成为市场绝对主角,边缘性企业面临被淘汰。三、互联网在营销中的重要性越来越明显。......

浏览次数:22638发布日期:2020-04-06 10:35
陈勤显:要让岩板成为大趋势,需要我们改变将岩板当砖卖的观念

陈勤显:要让岩板成为大趋势,需要我们改变将岩板当砖卖的观念

陈勤显:要让岩板成为大趋势,需要我们改变将岩板当砖卖的观念我认为岩板很好,但是陶瓷行业大部分的企业都把岩板当砖卖。如果要让它成为大趋势,需要我们改变这个观念。当然这个行业也有人在这样做,也取得一定的成效。但是作为在行业前列的企业,如果不把它当做功能产......

浏览次数:742发布日期:2020-04-06 10:34
聂金津:装企门店复工率95%以上

聂金津:装企门店复工率95%以上

聂金津:装企门店复工率95%以上当前疫情可能会影响到收入减少,从而导致部分装修需求取消或延期。此外,上游房地产行业销售受到影响,势必会传导到装修领域,这些都是未来行业可能要面对的困难。目前平台合作装企的门店复工率95%以上,但由于疫情尚未结束,对行业的影响......

浏览次数:552发布日期:2020-04-03 09:48
郭琬怡:企业要保持好长期价值

郭琬怡:企业要保持好长期价值

郭琬怡:企业要保持好长期价值时间可以治愈很多,未必是药。在企业经营中,用户希望获得的长期价值同样可以通过时间凝聚而成。短期价值可以通过营销手段、价格手段来实现,但是谈到长期价值,不管是购买装修服务还是产品,用户都希望获得充足的安全感,其次希望交付时服......

浏览次数:404发布日期:2020-04-03 09:47
姚若晗:疫情之后陶瓷行业会怎样演变?

姚若晗:疫情之后陶瓷行业会怎样演变?

姚若晗:疫情之后陶瓷行业会怎样演变?按照目前的趋势,行业内将迅速聚变出以上市公司为骨干的十来家第一集团军,其中有几家在三年左右会达到百亿甚至几百亿规模,占据全行业的小半江山,而代价就是八成以上的品牌和经销商消失;生产企业则倒闭过半,整体趋向于类似钢材......

浏览次数:970发布日期:2020-04-03 09:47
江南春:危机过后,有两种企业将会胜出

江南春:危机过后,有两种企业将会胜出

江南春:危机过后,有两种企业将会胜出每次危机都是一个清扫市场的过程,两种企业将会在其中胜出。第一种是头部企业,他们会发力,收割很多尾部企业死掉之后留下的空间;另一种是具有创新性价值的第二梯队企业,他们在发力之后可能实现弯道超车。对头部企业而言,要考虑......

浏览次数:531发布日期:2020-04-02 10:00
陈辉:数字化、信息化,科技进步是家装行业的诺亚方舟

陈辉:数字化、信息化,科技进步是家装行业的诺亚方舟

陈辉:数字化、信息化,科技进步是家装行业的诺亚方舟家装行业整体上还停留在农耕文明时代,靠天吃饭。但客户已经进入到互联网时代,有对互联网时代的要求,你的产品、你的服务等等一系列客户都能体验到,如果不做信息化、数字化,科技进步,客户不满意,就不需要你,整......

浏览次数:526发布日期:2020-04-02 10:00
张旗康:牢记疫情教训,掌握核心技术

张旗康:牢记疫情教训,掌握核心技术

张旗康:牢记疫情教训,掌握核心技术这次疫情警醒我们要掌握生产制造的核心技术,也包括大数据、人工智能、工业互联网、智能制造等,而智能制造的核心始终是人,现在一线生产工人普遍年纪不小于37岁。要让生产一线员工年轻化,政府部门应创造更多的配套条件,如住房、教......

浏览次数:1089发布日期:2020-04-02 10:00
宋志平:越是遇到困难,就越是要扩大对外开放

宋志平:越是遇到困难,就越是要扩大对外开放

宋志平:越是遇到困难,就越是要扩大对外开放扩大开放可以为中国企业发展注入新动力,赢得来自全球价值链的更多订单和更大市场空间,让企业在后疫情阶段有机会实现恢复性增长。扩大开放可以稳定国内与国际经济发展的信心,中国防控疫情所取得的阶段性成果说明,中国能够......

浏览次数:715发布日期:2020-03-31 10:13
石荣波:华东品牌落幕和台资企业退出

石荣波:华东品牌落幕和台资企业退出

石荣波:华东品牌落幕和台资企业退出华东品牌的落幕和台资企业的全线退出,是两岸经济此消彼长的真实写照,是优胜劣汰的市场经济选择。台资企业的失败,表面上看是因为刻板、不变通、无法做到真正本土化,实际上还是因为内心无法认同大陆市场的竞争行为,眼界和心界跟不......

浏览次数:562发布日期:2020-03-31 10:12
何乾:只要做好产品,市场一定还在

何乾:只要做好产品,市场一定还在

何乾:只要做好产品,市场一定还在这次疫情检验的是国家实力、国家领导能力。对比西方国家,我们国家已经建立了应对紧急疫情的能力,也显示了我们制度的优势性,这给我们带来很大信心。与此同时,我们相信疫情过后,国家还会有一些具体措施,来支持实体企业的发展,扩大......

浏览次数:548发布日期:2020-03-31 10:12
任正非:华为今年研发预算超200亿美元

任正非:华为今年研发预算超200亿美元

任正非:华为今年研发预算超200亿美元3月25日,华为创始人任正非在接受《华尔街日报》采访时表示,华为今年计划将研发预算增加58亿美元至200亿美元以上。任正非在采访中表示,新冠肺炎疫情出现后,华为大部分员工已恢复工作,他认为公司有望实现调整后的财务目标。2019......

浏览次数:667发布日期:2020-03-27 14:36
姚良松:企业得以生存的本质是不断迎合消费者

姚良松:企业得以生存的本质是不断迎合消费者

姚良松:企业得以生存的本质是不断迎合消费者企业得以生存的本质是不断迎合消费者,提供让消费者满意的产品或服务。消费者希望我们干什么,我们就干什么;消费者希望我们在哪里出现,我们就在哪里出现!2020年,我们将由抢增量变为夺存量。面临风、雨、道三期叠加,我们......

浏览次数:546发布日期:2020-03-27 09:41
殷慷:疫情催生卫浴新零售拐点,智能概念正快速迭代

殷慷:疫情催生卫浴新零售拐点,智能概念正快速迭代

殷慷:疫情催生卫浴新零售拐点,智能概念正快速迭代主流消费群体的消费特征变化的趋势,短期内不会改变。随着国家新基建的逐步投入,随着数字技术的升级和系统性建设的加速,整个消费习惯的改变将会更加明显。因此,家居材料企业必须迎接好挑战。此次疫情,是家装材料企......

浏览次数:631发布日期:2020-03-27 09:40
姚文江:我们要学习如何快速实现线上沟通和销售技能

姚文江:我们要学习如何快速实现线上沟通和销售技能

姚文江:我们要学习如何快速实现线上沟通和销售技能当前疫情很严重,我们不能再依靠店面和零售,也不能再用以前的方法直接拜访客户,要适应这种环境的变化就要向微商学习,学习如何快速的实现线上沟通和销售的技能。对于行业来说,这些影响会加快一些缺乏竞争力品牌的淘......

浏览次数:503发布日期:2020-03-27 09:40
车建新:爱国就有最大运气

车建新:爱国就有最大运气

车建新:爱国就有最大运气爱国家的人心就在祖国,爱国家的人磁场就在祖国;爱消费者的企业心就在消费者身上,爱消费者的企业磁场就在消费者身上;爱企业的人心就在公司,爱企业的人磁场就在公司。当今世界,个体的命运与国运的关联更为紧密,正谓有国才有家。国运兴,家......

浏览次数:2256发布日期:2020-03-26 08:21
庞健锋:疫情加快产业变革,经销商不能再依赖卖场

庞健锋:疫情加快产业变革,经销商不能再依赖卖场

庞健锋:疫情加快产业变革,经销商不能再依赖卖场在疫情面前,经销商应该理清经营思路,及时研究当下消费趋势,顺势调整结构,重振信心,经销商不仅要给自己打气,树立信心,更要给分销客户、员工、消费者乃至上游的企业信心,这样才能为疫情过后的去库存打下坚实的基础......

浏览次数:489发布日期:2020-03-26 08:21
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