HBI创始人魏继国：拒绝“象牙塔式开发”
目前行业陶企的产品研发团队由项目的产品部、产品中心、研发部等人员所构成。这样的研发团队是没有办法去协同好从市场端、研发端到销售端的合作，他们呈现出来的是一种比较割裂式的合作，不能够形成一种合力。其次对于用户的痛点调研不精准，研发出来的产品脱离整个市场的需求。陶瓷行业传统的产品经理容易犯五种错误：第一，围绕领导的需求开发产品，而不是围绕用户的需求；第二，做自嗨式产品，而不是用户喜欢的产品；第三，脱离了消费的场景去开发产品；第四，过度强调工艺，忽略用户体验；第五，只专注产品，而忽略了今天经营的数据。