欧派家居董事长、总裁姚良松:今年改革好比“动了一场手术”,公司必须切换至大家居城市运营思维
欧派公司今年经历一场主动的变革,好比动一台手术,会有一定的阵痛期和适应期,但手术是成功的。公司必须要把单品类经营思维切换至大家居城市运营思维,而且必须趁早调整,即使有阵痛也要直面。级别越高的城市存量需求越大,但目前还没有成熟的、流畅的可以对存量需求形成服务闭环的业务模式支撑。二手房和旧改的业务对原有经销商的运营能力要求也有明显的提高,公司在积极布局和研究探索,持续引导终端强化存量相关需求的获取和服务能力,一旦走通,相信会有越来越多的消费者的存量旧改等需求被激活。